互聯(lián)網(wǎng)與新型科技發(fā)展的時代，不少黑科技引入眼球，通過廣告，娛樂小視頻等形式慢慢滲透進大眾的生活中去，如送餐機器人，AR增強現(xiàn)實(Augmented Reality),虛擬現(xiàn)實VR(Virtue Reality),高鐵站的刷臉驗證，3D全息攝影等

回顧10年前，AI技術(shù)只能是美國科幻大片里才出現(xiàn)的場景，10年后，也許AI技術(shù)會充斥大眾的生活中。

“我們預(yù)計到2025年，基礎(chǔ)財務(wù)都會被機器人替代。”

這可不是危言聳聽，事實上，它出自一位行業(yè)專家之口！

德勤機器人正式上崗?。。?！

案例1：增值稅發(fā)票管理 

三四個小時完成一個財務(wù)人一天的工作，配合OCR技術(shù)和Insight Tax Cloud發(fā)票查驗云助手，不到一分鐘的時間，“小勤人”已經(jīng)成功查驗了一張發(fā)票并在Excel表中登記了結(jié)果。

案列2：開票新玩法 

效果：75%效率提升

引入“小勤人”之后，通過機器人流程自動化技術(shù)的運用，提高了財務(wù)部門人員配置的合理性和有效性，達到了人力資源和工作強度的“削峰填谷”。

價值收益： 預(yù)計每個開票流程可由20分鐘縮減到5分鐘，每天縮短每個FTE 6H的工作時間（75%效率提升）此外，月末關(guān)賬的峰值時段，機器人的7*24不間斷工作，能夠很好緩解財務(wù)人員的工作壓力。

案例3：往來結(jié)轉(zhuǎn)和盤點新玩法 

1天做完40多人的工作

價值收益： 

通過實施機器人自動化，企業(yè)減少門店向共享服務(wù)中心提交審核的相關(guān)流程，縮短財務(wù)處理周期，便于及時發(fā)現(xiàn)賬實不符等異常情況，并及時響應(yīng)；實現(xiàn)門店的統(tǒng)一管理，優(yōu)化財務(wù)處理流程，加強內(nèi)控，提高整體財務(wù)服務(wù)水平。

感嘆科技帶給生活的便利與改變，敏感的財務(wù)則嗅到了危機的味道——財務(wù)轉(zhuǎn)型是未來必然趨勢。

我國財務(wù)從業(yè)者高達2000W，其中95%都是財務(wù)會計，未來藍圖的改變將削減2/3的基礎(chǔ)財務(wù)會計，大量財務(wù)會計人員將失業(yè)或轉(zhuǎn)型。

財務(wù)工作種類有很多，會被機器人取代的只是基礎(chǔ)財務(wù)工作，而擁有管理思維，具有前瞻能力以及獨立思考能力的財經(jīng)精英則不容易被取代。

如何與未來財務(wù)機器人博弈？

具備四項能力的財務(wù)人無法被取代;

1.分析能力：機器人處理完的一堆數(shù)據(jù)和報表，只有通過人的思考分析，解讀出數(shù)據(jù)背后的信息，才能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)經(jīng)營有用的決策，這些決策包括計劃預(yù)測、內(nèi)部控制、投資分析等等。多維度、多層面的思考能力，是機器人沒有的。

2. 跨領(lǐng)域復(fù)合知識 ：如今財務(wù)圈反復(fù)強調(diào)業(yè)財融合是大勢所趨，財務(wù)人不止要懂財務(wù)知識，更要懂業(yè)務(wù)、了解行業(yè)。只有成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴，才能有的放矢地幫助企業(yè)經(jīng)營決策。同時，為了在未來能和財務(wù)機器人“并肩作戰(zhàn)”，IT知識、程序算法化的思維也成了財務(wù)人的一項必修課。

3.全局觀：財務(wù)早已不是賬房先生的角色，作為企業(yè)中相對獨立的部門，財務(wù)必須要站在全局的角度，客觀公正地看待一切經(jīng)營問題。不拘泥于報表數(shù)據(jù)，財務(wù)要結(jié)合宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況，站在更高的視野、更長遠的眼光去分析決策，做到資源的最合理配置。

4.學(xué)習(xí)能力：活到老學(xué)到老，財務(wù)尤其如此。財務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)教育的內(nèi)容非常多，財務(wù)人必須時刻保持學(xué)習(xí)新知識新技能的熱情，通過學(xué)習(xí)不斷提高，才能擺脫基礎(chǔ)財務(wù)的淘汰危機。CPA、CMA、CFA等證書類的學(xué)習(xí)大家已非常熟悉，其他如投資并購、IPO等實務(wù)技能也可以通過繼續(xù)教育來獲得。

300W管理會計人才缺口

未來10年管理會計必是我國的“藍海”，也是未來財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然趨勢，在企業(yè)中能承擔(dān)預(yù)算決策，成本控制，多維度管理與決策等職能的管理會計，才是AI時代企業(yè)著重培養(yǎng)的人才目標(biāo)。

企業(yè)優(yōu)先選擇CMA持證者

越來越多的大型企業(yè)在招聘財務(wù)管理人員，都提出了美國注冊管理CMA持證者優(yōu)先，比同資質(zhì)的收入高出60%

不要把失業(yè)的鍋扔給AI,只是個人缺乏創(chuàng)造力

AI機器人的出現(xiàn)并不是搶財務(wù)人員飯碗，而是把更多基本核算，高頻簡單的工作分配給AI機器人完成，而財務(wù)主導(dǎo)者則是將更多的精力放在財務(wù)戰(zhàn)略決策，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)算成本控制等方向，使得整個公司發(fā)展更加穩(wěn)健，迅速。

我們無法預(yù)測未來幾十年AI對財務(wù)人職場的影響，我們應(yīng)該做的就是，適應(yīng)時代的發(fā)展，時刻迎接來自未來的挑戰(zhàn)，保持不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，擁抱變化，不斷提升自己的視野與能力。

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