8月10日，UiPath大中華區(qū)總裁吳威作為特邀嘉賓，出席了由RPA中國主辦的 “2019中國RPA應用與發(fā)展論壇”。大會現場，吳威以《RPA呈指數型暴增，AI獨角獸的生態(tài)圈建設》為主題進行了演講。從RPA的發(fā)展歷程、需求、生態(tài)建設等方面入手，與現場數百位來賓分享了應用與實踐心得。

UiPath大中華區(qū)總裁 吳威

以下內容根據現場發(fā)言整理而成，分享給大家：

非常感謝RPA中國提供了這樣一個機會，可以讓我與大家分享一些關于RPA的實踐與應用。我今天演講的主題是《RPA呈指數型暴增，AI獨角獸的生態(tài)圈建設》。從我個人來講，RPA行業(yè)目前確實是增長非常迅速的行業(yè)。我是去年8月份加入UiPath的，當時它已經是估值10億美金的AI獨角獸企業(yè)，僅過了1個月時間，UiPath的估值已經達到30億美金；在今年4月份時其估值已達到70億美金，并在5月份完成D輪5.68億美金的融資。所以，像UiPath RPA這種呈指數型增長的企業(yè)在軟件行業(yè)中還是非常罕見的。

UiPath的使命：協助每個人在自動化時代獲得成功

在進行這個話題之前，我想問問現場有多少喜歡打網球的？

眾所周知，想在網球運動領域拿大滿貫而且是連續(xù)三年，那是一件非常艱難的事情。而UiPath已經連續(xù)三年被世界不同的信息分析公司，包括：Gartner、埃森哲、麥肯錫等，評為RPA行業(yè)里的領導者，這確實不是一件容易的事情。UiPath之所以能取得如此輝煌的成就，我認為與這兩個關鍵點是密不可分的。

• 共享：從去年12月份開始，我們請了多位教育界的權威專家，參加了今年5月份UiPath在上海舉行的客戶大會。并與國內57所高校達成了教育合作，RPA將作為課程納入學校的教育體系中去。同時UiPath在國內還開設了教育論壇，為RPA學者提供視頻、資料、案例分析、技術認證等，目前活躍用戶已超過25萬人。

• 協作：在整個RPA生態(tài)鏈中，單一廠家是無法完成的，需要各個公司的協作才能將RPA利益最大化。這其中包含軟件開發(fā)成本、實施成本、機器人管理成本和安全合規(guī)成本等。目前UiPath已經與IBM、微軟、ABBYY、ORACLE等世界頂級IT公司達成技術合作，把這些公司加入到RPA生態(tài)建設中，其幫助是不言而喻的。

   

總體來說，UiPath是本著開放、共贏、共享的態(tài)度與諸多業(yè)內企業(yè)、AI企業(yè)共同把RPA這個行業(yè)做大做強。

• 謙：UiPath愿意幫助解決任何公司、個人、包括競爭對手提出的RPA問題，同時也愿意學習別人的長處來補充自己的技術短板，只有始終保持一顆謙卑的心才能取得更大的成就。

• 勇：尋求、探索、挑戰(zhàn)一直是UiPath的座右銘和最寶貴的經驗，面對困難和挑戰(zhàn)時UiPath從不退縮，堅決迎難而上滿足客戶一切需求。

• 專：UiPath致力于做世界上最專業(yè)的機器人流程自動化，做的所有事情都與RPA有關，包括：建立RPA生態(tài)圈，與眾多AI公司進行合作打破技術壁壘，推出教育網站和論壇等。我們堅信一句話，“把專業(yè)的事，交給最專業(yè)的公司去做。”

• 速：在我去年剛加入UiPath時，中國區(qū)域只有我一個人，在經過一年的發(fā)展之后，目前已經達到75人，UiPath非常重視中國的市場，日后的中國RPA市場肯定是呈井噴式發(fā)展。所以我們做了一系列的生態(tài)建設來快速占領這塊潛力無限的市場。

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