“RPA工具本身要放在整個(gè)流程里去看才更有意義。”
作者 | XF
“我們會站在整個(gè)流程優(yōu)化的角度來看,RPA是其中一種工具,當(dāng)然也是主打工具之一。”在接受雷鋒網(wǎng)AI金融評論專訪時(shí),平安科技RPA產(chǎn)品——“安小蜂”負(fù)責(zé)人喻露這樣表示。
“作為流程管理團(tuán)隊(duì),我們對RPA的落地運(yùn)用是從流程診斷、流程優(yōu)化角度切入,輸出一整套解決方案,深入切合客戶的業(yè)務(wù)場景,因此能得到穩(wěn)步快速推廣。”
誕生于深厚的自動(dòng)化積累
事實(shí)上,平安多年來一直在做運(yùn)營的自動(dòng)化、經(jīng)營的數(shù)字化,以此實(shí)現(xiàn)平安這一龐大機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),因此本身就擁有夯實(shí)的自動(dòng)化基礎(chǔ)。在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,通過整合既有的自動(dòng)化流程場景和功能,形成安小蜂RPA平臺是水到渠成之事。
“可以說,RPA安小蜂是我們這么多年從日常作業(yè)自動(dòng)化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中催化出來的產(chǎn)品。” 安小蜂負(fù)責(zé)人向AI金融評論表示。
據(jù)其介紹,之所以選擇自主研發(fā)而非外部采購,背后有著來自內(nèi)外部兩方面的動(dòng)因。
外因是出于對RPA本土化的需求。當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場上主流RPA產(chǎn)品均為國外廠商,平安經(jīng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)這些RPA產(chǎn)品的本土化程度及支持水平無法完全滿足公司業(yè)務(wù)要求。
內(nèi)因是平安本身擁有的自主研發(fā)能力。平安一直重視科技賦能業(yè)務(wù),長期下來,自身積累了強(qiáng)大的研發(fā)能力、完善的研發(fā)機(jī)制和孵化團(tuán)隊(duì),并且集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)力大,可以提供豐富的場景來打磨自己的RPA產(chǎn)品。
在她看來,RPA非常重要的一個(gè)考驗(yàn)是場景的積累,通用性再強(qiáng)的工具,也要經(jīng)得起各種場景的磨煉,才會成熟。場景的體量一定程度上決定產(chǎn)品的成熟速度,場景少,就需要一點(diǎn)一點(diǎn)積累,場景體量大,產(chǎn)品就可以很快成熟起來。“不管是RPA本身,還是AI等技術(shù),沒有場景,就玩不起來。”
而平安集團(tuán)作為一家綜合性金融機(jī)構(gòu),本身擁有豐富且大體量的業(yè)務(wù)場景,成為安小蜂誕生和快速成長的土壤。
目前安小蜂的應(yīng)用場景非常豐富,已覆蓋了金融、房產(chǎn)、汽車、醫(yī)療、智慧城市的五大生態(tài)圈。其中,金融業(yè)務(wù)是安小蜂的孕育之地。
在安小蜂的落地案例中,金融業(yè)務(wù)占比約80%,涉及保險(xiǎn)、證券、資管、銀行等領(lǐng)域,其他領(lǐng)域占比約為20%。
“綜合來看,金融業(yè)務(wù),由于其服務(wù)的客戶群體基數(shù)大,業(yè)務(wù)頻率高,一個(gè)業(yè)務(wù)流程有上百萬甚至上千萬的業(yè)務(wù)量是很常見的,安小蜂對這種流程的自動(dòng)化處理就很容易有規(guī)模效應(yīng),所以獲益效果最明顯。” 安小蜂負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)介紹,在平安自身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,安小蜂針對其中某類險(xiǎn)種的狀態(tài)查詢及報(bào)價(jià)流程,處理數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)等工作,全流程自動(dòng)化,將其原有1.5分鐘的人工處理時(shí)間提速到5秒,每天有幾萬的業(yè)務(wù)量,一年下來能為業(yè)務(wù)節(jié)省幾百號人力,同時(shí)業(yè)務(wù)速度的提升改善了客戶體驗(yàn),對數(shù)據(jù)的處理也達(dá)到了100%準(zhǔn)確度。
整合技術(shù)方案全面賦能RPA
在安小蜂負(fù)責(zé)人看來,RPA 對企業(yè)的意義不僅僅是解決流程斷點(diǎn)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化進(jìn)而提升效率這么簡單,而是依托RPA實(shí)現(xiàn)的綜合性流程優(yōu)化方案所能帶來的整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升。“比如與AI和云等技術(shù)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)場景支持的延伸,打通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)流程閉環(huán)優(yōu)化,為整體產(chǎn)業(yè)變革帶來更深遠(yuǎn)的意義。”
而在當(dāng)下,RPA作為強(qiáng)有力的載體,其與AI技術(shù)的結(jié)合,最受關(guān)注。
“傳統(tǒng)的RPA依賴于非常清晰結(jié)構(gòu)化的操作規(guī)則,自身缺乏識別、判斷、交互和學(xué)習(xí)的能力。而AI技術(shù)很好地彌補(bǔ)了這些不足。”她表示,RPA通過和AI的深度結(jié)合,相當(dāng)于把人看、聽、讀、思考的技能綜合到智能化解決方案中,大大增加了企業(yè)能進(jìn)行效率提升的空間。
同時(shí),AI對RPA的賦能不僅突破自動(dòng)化的場景壁壘,有力促進(jìn)了RPA場景的延伸,而且其對RPA產(chǎn)品自身的能力提升也是非常顯著且未來可期的,比如智能決策和自學(xué)習(xí)。
RPA作為流程自動(dòng)化機(jī)器人,在運(yùn)行過程當(dāng)中可以積累關(guān)鍵的流程數(shù)據(jù),通過分析各節(jié)點(diǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù),挖掘其背后反映的流程問題,RPA能夠進(jìn)行流程診斷,成為流程優(yōu)化的有效分析工具。
“以前是我們告訴安小蜂流程怎么走,逐漸會變成安小蜂告訴我們流程怎么走會更好。同時(shí),機(jī)器學(xué)習(xí)能力的搭載,讓RPA能在流程運(yùn)行中不斷進(jìn)行自我調(diào)優(yōu),實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的智能化。” 安小蜂負(fù)責(zé)人表示。
目前,安小蜂在智能化實(shí)踐中結(jié)合了平安自身的AI技術(shù),而非采用第三方技術(shù),這是平安與其他RPA廠商相比的明顯優(yōu)勢。同時(shí),AI技術(shù)的成熟運(yùn)用則需要好的模型搭建和大量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練,而在金融業(yè)務(wù)應(yīng)用中,這個(gè)挑戰(zhàn)難度會更加大。
“因?yàn)榻鹑跇I(yè)務(wù)經(jīng)常會有同種業(yè)務(wù)有多種復(fù)雜場景的情況,涉及到數(shù)據(jù)的采集訓(xùn)練,我們需要考慮如何在完全滿足金融安全性的前提下去實(shí)現(xiàn)模型訓(xùn)練,且模型還要能應(yīng)對多種業(yè)務(wù)場景。”她表示。
此外,放眼未來3-5年,RPA將會普及到每一個(gè)員工的電腦上。據(jù)了解,現(xiàn)階段RPA的實(shí)施是以部門級的流程為主,還未滲透到員工層面的最低層級流程,主要是受限于其部署的成本。未來RPA將能夠觸及到每一個(gè)員工,讓每個(gè)員工能根據(jù)自己崗位的作業(yè)需求自主進(jìn)行流程自動(dòng)化改造,而這一過程需要依托云來實(shí)現(xiàn)。
對于安小蜂來說,通過平安科技自主研發(fā)的平安云能有效降低部署成本實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及,做到人人可開發(fā),人人可調(diào)用,讓企業(yè)的每一員參與到流程自動(dòng)化和效率提升中,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,將是下一步目標(biāo)。
“總的來說,未來短期內(nèi),RPA將依靠AI和大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持更全面覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和產(chǎn)能提升,依托云平臺實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?;托纬删C合性的用戶生態(tài)圈,持續(xù)深化企業(yè)的變革,推動(dòng)企業(yè)的效率提升和利潤增長,繼而讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤妗?rdquo; 安小蜂負(fù)責(zé)人如此總結(jié)道。
特別聲明:
文章來源:AI金融評論(aijinrongpinglun)
作者:XF
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/w2P3eIEfwLEU7oIjKttDUQ
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