從上篇我們了解到,聯(lián)想全球IT是有規(guī)劃、有創(chuàng)新的系統(tǒng)性地推進(jìn)內(nèi)部自動(dòng)化部署,進(jìn)而全力加速企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型進(jìn)度,而這也正是其RPA項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。
01
數(shù)據(jù)說話,效果立竿見影
聯(lián)想全球IT的RPA部署過程十分順暢,通過一段時(shí)間的運(yùn)行,效果也逐漸顯現(xiàn)。此前,聯(lián)想內(nèi)部還存在部分業(yè)務(wù)需要手工操作,人為錯(cuò)誤難以避免,采用了自動(dòng)化技術(shù)之后,業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確率明顯提高,且上線以來沒有出現(xiàn)一例由于機(jī)器人錯(cuò)誤導(dǎo)致的業(yè)務(wù)問題。而且人力資源部門的平均流程的效率提升5-8倍,保證了報(bào)稅與薪資發(fā)放的及時(shí)性。
從成本角度來看,RPA 機(jī)器人的應(yīng)用每年可幫助公司HR部門節(jié)省至少6000小時(shí)。更為重要的是,員工有更多的精力去做有價(jià)值的工作。
正如聯(lián)想中國區(qū)人力資源薪酬總監(jiān)所說:“RPA幫助我們解脫了重復(fù)的手工操作,不僅是工作量,也是我們面對(duì)這種重復(fù)工作的一種精神上的釋放。”
而對(duì)未來,聯(lián)想全球IT也希望進(jìn)一步深化RPA應(yīng)用,聯(lián)想人力資源戰(zhàn)略運(yùn)營副總裁表示,“接下來還有更多的RPA需求,期待HROps的工作更加自動(dòng)化、智能化。”
02
智慧運(yùn)維,兼顧穩(wěn)定性、易用性、安全性
在運(yùn)維階段,聯(lián)想全球IT也有很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。他們按照AOM(Automation Operation Management)進(jìn)行管理,包括監(jiān)控管理、單據(jù)管理、發(fā)布管理、變更管理和歸檔管理。
無論是哪種管理方式,都是為了保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的易用性以及安全性。首先,運(yùn)維的基本要求是保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行,如果RPA運(yùn)行不穩(wěn)定,不僅影響業(yè)務(wù)效率,還會(huì)帶來更嚴(yán)重的業(yè)務(wù)影響。例如,由于個(gè)稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)更新,有時(shí)會(huì)在進(jìn)入個(gè)稅系統(tǒng)后出現(xiàn)從未見過的新彈框內(nèi)容,這將導(dǎo)致RPA無法識(shí)別而失敗,致使流程無法繼續(xù)進(jìn)行,給運(yùn)維工作帶來額外的成本。聯(lián)想全球IT通過個(gè)稅系統(tǒng)彈框自動(dòng)捕獲功能,自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)完善彈框信息庫,保證RPA平穩(wěn)運(yùn)行,大大降低了運(yùn)維壓力。
此外,易用性是影響RPA大規(guī)模推廣的重要因素。聯(lián)想全球IT不僅為用戶提供了多種流程觸達(dá)方式,也在服務(wù)平臺(tái)上提供了自助服務(wù)和運(yùn)維功能。例如,用戶可以通過聯(lián)想自研的智能自助對(duì)話機(jī)器人(助小咖)以及移動(dòng)端App(樂聊)啟動(dòng)流程。這樣用戶可以隨時(shí)隨地靈活啟動(dòng)流程,極大地提高了用戶體驗(yàn)。
當(dāng)然,在十分關(guān)鍵的安全方面,聯(lián)想全球IT也做足了功課。聯(lián)想集團(tuán)本身對(duì)于數(shù)據(jù)安全就具有嚴(yán)格的分級(jí)制度:聯(lián)想限制級(jí),聯(lián)想保密級(jí),聯(lián)想內(nèi)部,開放數(shù)據(jù)等等。聯(lián)想開發(fā)使用數(shù)據(jù)也按照這個(gè)數(shù)據(jù)分類等級(jí)進(jìn)行管理,業(yè)務(wù)部門將自我保管高度機(jī)密的原始數(shù)據(jù),例如員工身份信息,薪酬待遇等。
那么,上線后的RPA仍然會(huì)直接操作高度機(jī)密并且重要的數(shù)據(jù),怎么辦?數(shù)據(jù)盤的加密、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)邏輯是聯(lián)想全球IT的RPA項(xiàng)目中最重要的一個(gè)考慮因素。
此外,他們還從權(quán)限設(shè)置方面保證安全,一方面賦予機(jī)器人訪問應(yīng)用系統(tǒng)的ID和權(quán)限,另一方面通過對(duì)機(jī)器人的設(shè)置和管理、租戶的設(shè)置和管理等權(quán)限設(shè)置,實(shí)現(xiàn)整體的權(quán)限控制和管理。比如,用戶只能查看、啟動(dòng)或暫停有權(quán)限的RPA流程。
聯(lián)想全球IT的自動(dòng)化實(shí)踐還有一大亮點(diǎn),那就是融合了豐富的人工智能技術(shù)。除了像在薪酬核算工作日歷項(xiàng)目的開發(fā)過程中使用類似KNN這樣的聚類算法外,該組織還以RPA為核心,結(jié)合AI人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、以及自動(dòng)化監(jiān)控,從單個(gè)子流程的自動(dòng)化拓展到該業(yè)務(wù)整個(gè)流程的自動(dòng)化,數(shù)據(jù)處理從結(jié)構(gòu)化到非結(jié)構(gòu)化,機(jī)器人從執(zhí)行定義的規(guī)則到智能決策,完成了從自動(dòng)化到超自動(dòng)化的探索。
可以說,聯(lián)想全球IT的實(shí)踐是一次人工智能技術(shù)深度應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)。不僅踐行了Gartner對(duì)超自動(dòng)化的定義——超自動(dòng)化是企業(yè)使用AI人工智能、RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化、API集成技術(shù)、ML機(jī)器學(xué)習(xí)、事件驅(qū)動(dòng)軟件以及其他類型的決策流程和流程自動(dòng)化工具集,來幫助實(shí)現(xiàn)更廣泛的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化,同時(shí)也為其他企業(yè)的RPA部署提供了巨大的借鑒價(jià)值。
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