一、項目背景及目標
RPA是一種通過模擬人執(zhí)行重復性作業(yè)的軟件,在不改造現(xiàn)有系統(tǒng)的前提下,通過軟件機器人自動處理大量重復性、規(guī)則性的工作流程任務(wù),具體提高效率、節(jié)約成本、降低風險、解放勞力、回報率高、適用性廣等顯著性優(yōu)勢。
銀行業(yè)務(wù)量龐大,涉及的工作環(huán)節(jié)、系統(tǒng)眾多,對數(shù)據(jù)的準確性要求很高,采用RPA非侵入性的方式改造可以提升作業(yè)質(zhì)效并降低人為操作風險。
RPA機器人流程自動化定位為建設(shè)一套企業(yè)級RPA工具平臺。項目建設(shè)初期由總行運營管理部牽頭,搭建具有高復用、可擴展的基本平臺,優(yōu)先對運營條線業(yè)務(wù)流程進行梳理,并在較短時間內(nèi)快速運用RPA技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化處理。后續(xù),逐步培養(yǎng)本行RPA技術(shù)與業(yè)務(wù)流程團隊,完善RPA應(yīng)用規(guī)范,協(xié)助全行各部門、各條線進行流程梳理,打造銀行的“數(shù)字員工”。
二、項目方案
RPA機器人流程自動化范圍主要包括建設(shè)企業(yè)級機器人流程自動化平臺,主要功能包含機器人、設(shè)計器、運行控制平臺、業(yè)務(wù)功能場景以及相關(guān)系統(tǒng)配合改造。具體的項目方案為:
1.設(shè)計器:
(1)支持通過拖拉拽組件的方式可視化開發(fā)設(shè)計流程。
(2)支持編譯調(diào)試,包括單步調(diào)試、斷點調(diào)試和暫停等
(3)支持UI界面自動化能力,能夠兼容眾多C/S、B/S架構(gòu)和混合架構(gòu)的應(yīng)用的元素拾取和自動操作,結(jié)合鼠標、鍵盤的多種操作模式模擬人工操作電腦行為。
(4)支持文檔處理,包括但不限于Excel文檔,Word文檔,PowerPoint文檔,郵件,PDF文件,TXT文件,CSV文件,圖片文件等。
(5)支持版本管理,提供流程文件的版本管理功能,支持發(fā)布流程版本,支持歷史版本的回退。
(6)支持郵件收發(fā)。
(7)持日志輸出,根據(jù)需要設(shè)計打印自定義的日志信息,可以設(shè)定不同的日志級別控制輸出的日志內(nèi)容。
2.執(zhí)行器
(1)支持從管理平臺獲取可執(zhí)行流程,支持啟停任務(wù)。
(2)支持異常處理,可根據(jù)流程中設(shè)計的異常處理機制進行后續(xù)處理,支持異常后及時發(fā)送告警郵件或短信。
(3)支持機器人執(zhí)行任務(wù)時不受系統(tǒng)鎖屏狀態(tài)的影響。
(4)支持有人值守、無人值守的運行模式。
(5)支持集中化、分散式部署。
(6)支持有人值守模型運行流程時,可根據(jù)提示框、輸入框等方式跟操作員交互,并根據(jù)輸入不同的內(nèi)容執(zhí)行不同的后續(xù)處理。
3.系統(tǒng)功能
(1)流程管理:支持查看流程版本,查看當前版本的流程圖,支持流程多版本管理,默認最新版本,可以選擇指定版本執(zhí)行流程。
(2)任務(wù)管理:支持查看任務(wù)的運行狀況,支持多個維度調(diào)度任務(wù),包含按單次、周期、工作日、優(yōu)先級、外部調(diào)用服務(wù)等方式調(diào)度任務(wù)。
(3)審計管理:支持關(guān)鍵步驟截圖,錄屏,用于追溯機器人執(zhí)行過程。
(4)權(quán)限管理:支持用戶角色管理,支持對平臺功能做權(quán)限控制,支持對任務(wù)執(zhí)行結(jié)果查詢做權(quán)限控制。
(5)機器管理:支持查看機器人運行狀況,對機器人進行啟動和停用。
(6)參數(shù)管理:支持操作員在調(diào)度任務(wù)時,根據(jù)流程所需的參數(shù)能做配置管理,針對密碼的參數(shù)支持加密存儲。
(7)日志管理:支持查看機器人的執(zhí)行日志,支持查看操作員在平臺功能上的操作記錄。
(8)虛擬柜員管理:對于機器人登錄操作行內(nèi)系統(tǒng)時,系統(tǒng)需要支持虛擬柜員的實施方案,并且能查看虛擬柜員的操作記錄。
(9)系統(tǒng)集成:支持發(fā)布服務(wù)供其他系統(tǒng)調(diào)用,包含平臺功能的服務(wù)。支持通過ESB平臺對接我行的其他系統(tǒng)。
(10)提供移動端控制臺:支持移動端接收任務(wù)執(zhí)行結(jié)果、展現(xiàn)運行數(shù)據(jù)等。
4.相關(guān)系統(tǒng)配套改造
(1)核心系統(tǒng)改造。優(yōu)化人行備案流程,改造備案查詢功能,以及備案開關(guān)控制。
(2)綜合前端系統(tǒng)改造:相關(guān)業(yè)務(wù)功能界面字段調(diào)整等。
(3)渠道整合系統(tǒng)改造:支持機器人通過虛擬柜員登錄操作綜合前端系統(tǒng),日終控制等功能調(diào)整。
(4)參數(shù)平臺改造:支持機器人通過虛擬柜員登錄操作行內(nèi)目標系統(tǒng)。
圖1平臺架構(gòu)圖
圖2邏輯架構(gòu)圖
三、創(chuàng)新點
1、實現(xiàn)自動化。RPA機器人代替人工操作,自動高效實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理,同時節(jié)省人力成本,最終達到降低成本的效果。
2、實現(xiàn)流程再造化。結(jié)合東莞銀行流程框架體系現(xiàn)狀、科技建設(shè)框架及戰(zhàn)略發(fā)展方向,推廣實施經(jīng)驗,逐步在全行范圍內(nèi)簡化人工操作,提升流程自動化水平,促進崗位重組,推動流程再造。
3、提高業(yè)務(wù)效率、降低操作風險。項目優(yōu)先在運營條線賬戶備案、清算對賬、信息報送等方面落地,借助RPA實現(xiàn)7X24無間斷、最大化降低操作差錯、高效率執(zhí)行大量重復規(guī)則任務(wù),加快業(yè)務(wù)處理速度,提升客戶服務(wù)體現(xiàn)。
4、聯(lián)合推廣。組建跨部門RPA 流程團隊,多部門聯(lián)合推進,整體統(tǒng)籌規(guī)劃,布局全行。
5、實現(xiàn)科技技術(shù)互補。RPA 采用非侵入式的系統(tǒng)集成方式,優(yōu)先解決跨系統(tǒng)/平臺信息交互和數(shù)據(jù)集成問題。
6、數(shù)字化監(jiān)測。構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)測平臺,可以實時監(jiān)測RPA運行狀況,并實現(xiàn)每天日報表運行報表分發(fā),讓領(lǐng)導更及時了解自動化狀況。
7、實現(xiàn)科技技術(shù)互補。RPA 采用非侵入式的系統(tǒng)集成方式,優(yōu)先解決跨系統(tǒng)/平臺信息交互和數(shù)據(jù)集成問題。
四、項目過程管理
企業(yè)級機器人流程自動化平臺項目從可行性分析到全行推廣經(jīng)歷了項目調(diào)研、啟動、分析開發(fā)、上線試運行、全行推廣、自動化場景上線等主要階段。RPA場景首先在集中作業(yè)部試點落地,取得一定成效后,項目組到各個部室進行宣講并指導場景落地,向全行推廣使用。
五、運營情況
企業(yè)級機器人流程自動化平臺一期項目于2021年11月投產(chǎn)上線,在我行集中作業(yè)部率先實行,場景覆蓋面廣,包括單位賬戶開立和撤銷備案業(yè)務(wù)、ACS對賬、歷史流水查詢等19個業(yè)務(wù)場景,將重復性高、規(guī)程明確的手工操作業(yè)務(wù)實現(xiàn)流程再造和業(yè)務(wù)自動化,實現(xiàn)“降本增效”,后續(xù)將并結(jié)合OCR、機器學習實現(xiàn)圖形識別、行為分析、智能風控、智能決策等場景自動化。
六、項目成效
項目于2021年11月成功投產(chǎn)上線,截至2022年7月共上線了19個業(yè)務(wù)場景,運行次數(shù)達到15000多次,效益成效巨大。
以單位賬戶開銷戶備案流程場景為例,東莞銀行從2021年8月開始對單位賬戶開立和撤銷備案業(yè)務(wù)流程進行RPA自動化改造。共計處理單位賬戶開立和撤銷備案19,501筆,成功處理18,502筆。成功率為94.87%。業(yè)務(wù)差錯率為0。平均單筆處理耗時為7分鐘。從單位賬戶開銷戶備案流程自動化運行數(shù)據(jù)中分析,RPA機器人流程自動化可實現(xiàn)小成本,大效益。最大化降低操作差錯、高效率執(zhí)行大量重復規(guī)則任務(wù)。具體與人工處理比較以下:
七、經(jīng)驗總結(jié)
1、項目難度性高。企業(yè)級機器人流程自動化平臺項目,是利用RPA機器人替代業(yè)務(wù)規(guī)則、重復性高工作操作實現(xiàn)自動化、高效處理、降低操作風險的過程,因此需借助全行各個業(yè)務(wù)部門和分支行實現(xiàn)流程梳理和流程再造,并安排業(yè)務(wù)人員參與大項目,在人力、資金等資源投入要求很高。
2、項目持續(xù)性。項目在一期達到效果非常高,達到了各部門和分支機構(gòu)的認可,因為項目將持續(xù)性開展,開展培訓,收集更多場景,不斷完善業(yè)務(wù)流程,配合AI、OCR、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)更多業(yè)務(wù)場景自動化。
本文來源:2022年度城市金融服務(wù)優(yōu)秀案例評選
獲獎單位:東莞銀行
榮獲獎項:運營管理創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載:RPA中國 | RPA全球生態(tài) | 數(shù)字化勞動力 | RPA新聞 | 推動中國RPA生態(tài)發(fā)展 | 流 > 案例詳解 | 東莞銀行:RPA助力打造銀行“數(shù)字員工”
熱門信息
閱讀 (14728)
1 2023第三屆中國RPA+AI開發(fā)者大賽圓滿收官&獲獎名單公示閱讀 (13753)
2 《Market Insight:中國RPA市場發(fā)展洞察(2022)》報告正式發(fā)布 | RPA中國閱讀 (13055)
3 「RPA中國杯 · 第五屆RPA極客挑戰(zhàn)賽」成功舉辦及獲獎名單公示閱讀 (12964)
4 與科技共贏,與產(chǎn)業(yè)共進,第四屆ISIG中國產(chǎn)業(yè)智能大會成功召開閱讀 (11567)
5 《2022年中國流程挖掘行業(yè)研究報告》正式發(fā)布 | RPA中國