最聰明的大腦流向了金融圈,最前沿的科技也最早“侵蝕”了金融圈。
2018年,花旗就計(jì)劃在 5 年內(nèi)把投資銀行部門(mén)的科技和業(yè)務(wù)人員裁去50%,準(zhǔn)備用人工智能算法代替他們的工作。
對(duì)于花旗這個(gè)體量來(lái)說(shuō),意味著將有10,000名員工被遣散。
花旗銀行總裁 Jamie Forese 還表示,其實(shí),在整個(gè)集團(tuán)中有 40% 的人工是可以被 AI 算法代替的。
花旗在全球共計(jì)20.9萬(wàn)名員工,和其他大金融機(jī)構(gòu)一樣,都在面臨控制成本的壓力,但華爾街的金融公司對(duì)技術(shù)的投資向來(lái)不吝嗇。根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,去年花旗20%的開(kāi)支用在了技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,根據(jù)去年的開(kāi)支數(shù)字,花旗每年為技術(shù)升級(jí)花費(fèi)80億美元。
投行人是最敏銳的。同樣的,摩根大通2017年凈利潤(rùn)244億美元,但科技投入95億美元,占到了凈利潤(rùn)的40%,2018年科技預(yù)算更是增加到了108億美元!
這些科技預(yù)算中相當(dāng)一部分資金被指定于新技術(shù)的投資:人工智能、云計(jì)算等。
每年之所以在技術(shù)上投資如此多,是因?yàn)槿A爾街的銀行家們知道:
總有一天機(jī)器比人工要便宜得多。
可能資歷比較深的中級(jí)和高級(jí)金融從業(yè)者不用很擔(dān)心被人工智能所替代,而資歷較淺的分析師可能會(huì)有更多擔(dān)憂:
比如初級(jí)助理分析師大約要花四分之三的時(shí)間來(lái)收集其他信息和操作數(shù)據(jù)——這些任務(wù)都能通過(guò)人工智能自動(dòng)完成。
根據(jù)英國(guó)公司IHS Markit的一份最新報(bào)告顯示:到2030年,金融行業(yè)的一百萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位可能在短短十多年內(nèi)消失,超過(guò)130萬(wàn)銀行員工將被解雇或重新分配,風(fēng)險(xiǎn)較高的角色包括客戶服務(wù)代表,財(cái)務(wù)經(jīng)理以及合規(guī)和貸款人員。
普華永道最近的一份報(bào)告顯示,21世紀(jì)20年代中期,人類(lèi)社會(huì)將廣泛感知到自動(dòng)化對(duì)就業(yè)的影響。
有一本講人工智能的書(shū),原名叫做:《Humans need not apply》,直譯過(guò)來(lái)是:“我們不招人類(lèi)。”
可能是這個(gè)書(shū)名過(guò)于鋒芒,書(shū)名最終被譯成《人工智能時(shí)代》。
但人工智能的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榉g的弱化而降速。
關(guān)于人工智能的發(fā)展,本書(shū)作者杰瑞.卡普蘭有一個(gè)非常震撼的例子:
人類(lèi)高速公路的發(fā)展要了很多小動(dòng)物的命,因?yàn)椴恍冶粔核赖男?dòng)物,它們沒(méi)有感知到兩噸重的汽車(chē)從他們呼嘯而過(guò)就已經(jīng)死了;同樣的,我們也沒(méi)有詞語(yǔ)來(lái)形容正在發(fā)生的科技變革,我們?cè)?ldquo;信息高速公路”上將面臨什么,我們毫無(wú)知覺(jué)。
工業(yè)革命的時(shí)候,很多人破壞機(jī)器,希望通過(guò)阻止機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)讓自己能夠繼續(xù)活下去,但是最終還是阻擋不了工業(yè)革命的步伐。
而根據(jù)麥肯錫的調(diào)查,與18至19世紀(jì)的工業(yè)革命相比,人工智能對(duì)社會(huì)的瓦解程度會(huì)是過(guò)去的近3000倍(速度比過(guò)去快10倍,范圍比過(guò)去大300倍)。
當(dāng)變革來(lái)臨的時(shí)候,你根本來(lái)不及反應(yīng)。
2000年,高盛雇傭了600名交易員為客戶買(mǎi)賣(mài)現(xiàn)金股票,而如今只剩下兩名交易員;高盛代理首席財(cái)務(wù)官M(fèi)arty Chavez這樣說(shuō):“在200名電腦工程師的協(xié)助下,自動(dòng)交易程序會(huì)接替剩下的工作。
Tech Review報(bào)道,在華爾街,機(jī)器還正在取代大量高薪人士的工作,股票交易之后,下一個(gè)遭受苦難的群體就是外匯交易員。
到2017年,高盛的電腦工程師達(dá)到了9000人,占到了總員工數(shù)的三分之一。Chavez說(shuō)到,下一步自動(dòng)化的將是投資銀行業(yè)務(wù)了。
下圖是瑞銀在康涅迪克州德誠(chéng)的交易大廳在2008年之前的樣子,23個(gè)籃球場(chǎng)大小的大廳承載的1400名交易員,每天能給銀行賺來(lái)上千萬(wàn)美元的利潤(rùn);
而下面這張圖是2016年,瑞銀實(shí)施裁員計(jì)劃,被騰空的交易大廳。
2017年10月,歷史上第一支人工智能ETF已經(jīng)投入使用(ETF:交易型開(kāi)放式指數(shù)基金)
這款人工智能ETF使用IBM Watson超級(jí)計(jì)算機(jī)的認(rèn)知和大數(shù)據(jù)處理能力,來(lái)分析投資機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是替代投資經(jīng)理來(lái)處理更多的市場(chǎng)數(shù)據(jù),并做出無(wú)偏見(jiàn)的投資決策。
它每天要分析一百多萬(wàn)條信息,然后選擇最有潛力的股票買(mǎi)入。而且,這支基金可以在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),無(wú)需進(jìn)行再編程。
關(guān)鍵是:它的工作力相當(dāng)于一整支股票分析師的隊(duì)伍,并且可以365天無(wú)間斷工作,絲毫無(wú)人工誤差和偏差。
最近,浙商基金也推出基于機(jī)器人信號(hào)作出買(mǎi)賣(mài)決策的基金。
所謂機(jī)器人是安裝在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中的程序。這批機(jī)器人的學(xué)習(xí)對(duì)象是:80多位3-5年綜合排名靠前的中國(guó)基金經(jīng)理、500多名買(mǎi)方明星分析師和行業(yè)專(zhuān)家,再加上200多個(gè)微信投資群。
預(yù)測(cè)目前可以覆蓋80%的A股公司,未來(lái)的目標(biāo)則是有上千個(gè)機(jī)器人進(jìn)行行業(yè)和公司分析,實(shí)現(xiàn)分散投資。
查曉磊稱(chēng):“上千個(gè)行業(yè),作為人來(lái)說(shuō),肯定沒(méi)有能力和管理邊界照顧到這么多,對(duì)于機(jī)器卻不是問(wèn)題。”
在查曉磊看來(lái),他們的機(jī)器人相當(dāng)于投資領(lǐng)域的AlphaGo。
而這個(gè)影響會(huì)是全球性的,中國(guó)也不例外。
去年6月波士頓咨詢(xún)公司(BCG)與中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)聯(lián)合發(fā)布了報(bào)告《取代還是解放:人工智能對(duì)金融業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響》。
該報(bào)告預(yù)測(cè),到2027年,中國(guó)金融業(yè)就業(yè)人口可達(dá)993萬(wàn)人(2017年就業(yè)人口基礎(chǔ)為733萬(wàn)人),其中,將有230萬(wàn)金融業(yè)崗位因人工智能的應(yīng)用而被削減,即金融業(yè)就業(yè)人口的23%。
你一直認(rèn)為只能算得上“狼來(lái)了”的人工智能,在未來(lái)可以輕松碾壓你。
8年之后,現(xiàn)在剛剛進(jìn)入金融行業(yè)的年輕人,正是事業(yè)的上升期,面對(duì)變化如此快的大環(huán)境,真的能夠保持臨危不亂嗎?
說(shuō)到這里,并不是散播人工智能威脅論;
因?yàn)槿祟?lèi)之所以是人類(lèi),是因?yàn)槿祟?lèi)會(huì)應(yīng)對(duì)情況主動(dòng)做出調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境。
金融人作為受AI影響較大的一群人,早已經(jīng)做好了改變的準(zhǔn)備。
2017年,牛津賽德商學(xué)院宣布開(kāi)設(shè)一門(mén)Fintech在線課程,這門(mén)課講授關(guān)于區(qū)塊鏈戰(zhàn)略,人工智能和其他有關(guān)未來(lái)的主題。
賽德商學(xué)院是這樣描述這門(mén)課程的背景的:
隨著人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)金融業(yè)受到了巨大沖擊。預(yù)計(jì)未來(lái)十年內(nèi),將有200萬(wàn)到600萬(wàn)的就業(yè)崗位被科技所取代。以Starling和Monzo為代表的數(shù)字銀行已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊。甚至有專(zhuān)家認(rèn)為,未來(lái)傳統(tǒng)銀行將減少90%的職位。而賽義德商學(xué)院開(kāi)設(shè)的Fintech在線課程旨在通過(guò)教授人們與金融科技相關(guān)的廣泛技能,幫助學(xué)員識(shí)別新形勢(shì)下的金融發(fā)展趨勢(shì),以及如何利用新技術(shù)建立更加優(yōu)秀的金融服務(wù)公司。
到2019年,不到兩年的時(shí)間,已經(jīng)有來(lái)自135個(gè)國(guó)家的9000多位金融從業(yè)者來(lái)到賽德商學(xué)院,用大概兩年的時(shí)間學(xué)完了牛津的這門(mén)課程。
威脅和機(jī)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)。而如果你只擁有過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
人工智能的發(fā)展促使著所有面對(duì)“威脅”的人,都要重構(gòu)自己的知識(shí)體系和能力體系。
解決方法,有人已經(jīng)給出了答案:終身學(xué)習(xí) 。
外灘教育記者采訪《未來(lái)簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利時(shí)問(wèn)到:哪種能力能夠“保護(hù)”人類(lèi),不被人工智能所替代?
赫拉利如此說(shuō)到:
“要想在未來(lái)的職場(chǎng)立于不敗之地,人們最需要的應(yīng)該是一種靈活性。人們可能并不需要去獲得某種特定的技能,比如要學(xué)會(huì)編程,這樣我就能在20年后找到工作。
事實(shí)絕非如此,因?yàn)闆](méi)有人會(huì)知道20年后職場(chǎng)會(huì)變成什么樣,以及什么樣的技能是必要的。
如果你在某種技能上做賭博,那么你極有可能會(huì)滿盤(pán)皆輸。
因此最好的應(yīng)對(duì)之策,就是發(fā)展你的靈活性,保持終身學(xué)習(xí),時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化,因?yàn)槲覀兾ㄒ豢梢源_定的就是,這個(gè)世界正處于永恒的變化中,人們需要不斷地學(xué)習(xí)新技能,不斷地改造自己。”
而且人工智能對(duì)就業(yè)的影響也不全是悲觀的。新的生產(chǎn)力的誕生并定會(huì)衍生出新的更適應(yīng)當(dāng)時(shí)環(huán)境下的工作崗位。
《Humans need not apply》即使這本書(shū)的名字有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞,但是書(shū)里的內(nèi)容還是非常積極的。
作者杰瑞.卡普蘭在書(shū)里如此說(shuō)道:
人工智能技術(shù)的發(fā)展,讓人們有了更多的個(gè)人時(shí)間去做更多更有意義的事情,從而催生更細(xì)分的用戶需求,也同時(shí)催生細(xì)分行業(yè),為我們創(chuàng)造更多新的崗位和勞動(dòng)力就業(yè)。
如果有一天,困住人類(lèi)的各種重復(fù)性的,勞累程度大的工作被AI取代,那么社會(huì)整體的效率一定會(huì)大幅提升,社會(huì)整體的富裕程度也會(huì)提高,而人們的需求也會(huì)變得越來(lái)越多元,越來(lái)越關(guān)注自己真正的需求。
被解放的一大批人就可以從事更具創(chuàng)造性的工作;
未來(lái)依舊光明。
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