1.
過半現(xiàn)有工作將自動化,同時(shí)新工作將大量出現(xiàn)
機(jī)器人技術(shù)、人工智能(AI) 與機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展開啟了自動化的新紀(jì)元。據(jù)麥肯錫全球研究院最新報(bào)告《人機(jī)共存的新紀(jì)元: 自動化、就業(yè)和生產(chǎn)力》預(yù)測:
大約60%的職業(yè)有三成以上的工作內(nèi)容可以利用現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動化;在現(xiàn)今所有工作內(nèi)容中,過半會在2055年左右自動化。伴隨勞動力結(jié)構(gòu)的改變和新工作的大量出現(xiàn),人類將繼續(xù)與機(jī)器并肩工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的增長。
2.
首家聘請“機(jī)器人小助手”的大型央企財(cái)務(wù)公司
小勤人此次服務(wù)的是中國電建集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱中國電建財(cái)務(wù)公司)。
中國電建財(cái)務(wù)公司是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立,由中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國電力建設(shè)股份有限公司和中國水電工程顧問集團(tuán)有限公司共同出資成立,為中國電建集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。
中國電建財(cái)務(wù)公司經(jīng)營范圍為:對成員單位辦理財(cái)務(wù)和融資顧問、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù);協(xié)助成員單位實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付;經(jīng)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù);對成員單位提供擔(dān)保;辦理成員單位之間的委托貸款;對成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算及相應(yīng)的結(jié)算、清算方案設(shè)計(jì);吸收成員單位的存款;對成員單位辦理貸款及融資租賃;銀監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
在財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)中,普遍存在大量高度重復(fù)、規(guī)則化、耗時(shí)長的工作,長時(shí)間占用寶貴的人力資源。
工作內(nèi)容的自動化可以減少錯(cuò)誤、提高質(zhì)量與速度,在某些情況下自動化甚至能實(shí)現(xiàn)人類力所不逮的工作,幫助企業(yè)提升績效。
中國電建財(cái)務(wù)公司緊跟技術(shù)變革的步伐,敢為人先、全面擁抱智能化,在財(cái)務(wù)公司中率先應(yīng)用機(jī)器人解決方案機(jī)器人流程自動化(RPA)技術(shù),讓自動化軟件(即“機(jī)器人”)代替人類在各類財(cái)務(wù)應(yīng)用程序界面上完成操作。
3.
智能業(yè)務(wù)機(jī)器人實(shí)施效果突出
德勤協(xié)助中國電建財(cái)務(wù)公司從企業(yè)財(cái)務(wù)智慧化轉(zhuǎn)型整體出發(fā),抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,打造了財(cái)務(wù)信息輸入、處理、輸出、分析、決策的一整套智能業(yè)務(wù)機(jī)器人解決方案。
2018年7月,首個(gè)機(jī)器人誕生。2018年10月,機(jī)器人正式上線。機(jī)器人應(yīng)用范圍覆蓋多個(gè)部門、多個(gè)業(yè)務(wù)場景。
機(jī)器人流程自動化技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于不影響日常工作、不改變現(xiàn)有系統(tǒng)、不依賴復(fù)雜開發(fā)。
機(jī)器人的運(yùn)行模式為機(jī)器人單獨(dú)作業(yè)與機(jī)器人作業(yè)、人工復(fù)核的多種運(yùn)行模式,機(jī)器人根據(jù)規(guī)則與其他系統(tǒng)交互,根據(jù)需要執(zhí)行各種重復(fù)性任務(wù)。
機(jī)器人上線后,自動化程度達(dá)到84.4%,能夠解放重復(fù)性勞動力,提升效率和準(zhǔn)確率,有效幫助集團(tuán)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。
在智能業(yè)務(wù)機(jī)器人實(shí)施的第一階段中,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多個(gè)功能:
-
自動下載網(wǎng)銀數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)完成月度對賬
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每日報(bào)送人民銀行數(shù)據(jù)
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紙質(zhì)銀行回單識別比對
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每日循環(huán)進(jìn)行代理支付
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銀承兌付
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通知收款
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通知存款
其中,支付、收款、存款等多個(gè)業(yè)務(wù)流程具有特殊的時(shí)效性,在過去需要安排專人每30分鐘處理一次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
使用機(jī)器人后,流程執(zhí)行不再需要專人值守。機(jī)器人在工作日持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),每次在5分鐘內(nèi)完成全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理,減少瑣碎事項(xiàng)對員工的干擾,讓員工能夠?qū)W⑼度氲骄哂懈吒郊又档墓ぷ髦腥ァ?/span>
銀行回單識別比對業(yè)務(wù)流程涉及紙質(zhì)單據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的核對,由于交易頻繁、涉及數(shù)據(jù)量大,僅依靠人眼難以完成。
機(jī)器人使用OCR光學(xué)字符識別技術(shù)識別出紙質(zhì)回單上的文字、生成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中自動查詢數(shù)據(jù)并在2小時(shí)內(nèi)完成比對,確保工作及時(shí)完成。
銀行對賬機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)每月約50個(gè)賬號的自動對賬,在8分鐘內(nèi)自動完成。
人民銀行報(bào)送機(jī)器人自動從兩個(gè)系統(tǒng)中取數(shù)并對比、自動生成報(bào)送數(shù)據(jù)、自動填報(bào)完整流程自動化,在6分鐘內(nèi)自動完成。
4.
如何應(yīng)對機(jī)器人帶來的管理方式挑戰(zhàn)?
機(jī)器人的到來將從根本上改變工作性質(zhì),從而徹底顛覆企業(yè)運(yùn)營和員工管理方式。
機(jī)器人流程自動化等相關(guān)技術(shù)帶來便利的同時(shí),也鞭策著企業(yè)財(cái)會人員改變傳統(tǒng)的操作方式和思維模式習(xí)慣,更加主動地探索新的知識。
智能化改造將促使業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,隨之帶來的也會有內(nèi)控、管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變與跟進(jìn)。
我司現(xiàn)在部署了企業(yè)級大規(guī)模中央控制臺,公司員工可以在一個(gè)界面上直觀看到機(jī)器人的運(yùn)行狀態(tài)。
德勤作為機(jī)器人流程自動化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)最豐富的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),具備自己的優(yōu)秀方法論,正在協(xié)助我司制定一套適合公司政策的機(jī)器人管理辦法,確保采用最合適的人機(jī)協(xié)作方式。
——中國電建財(cái)務(wù)公司
信息技術(shù)部總經(jīng)理 洪寶恩
5.
展望人機(jī)協(xié)作的未來
通過實(shí)施智能業(yè)務(wù)機(jī)器人,中國電建財(cái)務(wù)公司積累了對機(jī)器人的交互模式、技術(shù)可行性的理解,對公司前瞻技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)型及全面智能化有了更清晰的方向性展望。
未來,在流程上,中國電建集團(tuán)可以立足于當(dāng)前的試點(diǎn)成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),開展進(jìn)一步的智能業(yè)務(wù)自動化推廣;
在技術(shù)上,通過開展不同先進(jìn)技術(shù)的實(shí)施與組合,實(shí)施機(jī)器人中央控制臺,有效管理與優(yōu)化機(jī)器人作業(yè)、最大化管理虛擬員工、提升虛擬員工價(jià)值;
在人員上,中國電建財(cái)務(wù)公司將為各業(yè)務(wù)部門及集團(tuán)其它部門、子公司開展機(jī)器人與數(shù)字化智慧技術(shù)知識普及,選拔業(yè)務(wù)和技術(shù)層面負(fù)責(zé)人并開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),識別更多效率提升的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)智能技術(shù)更高的應(yīng)用價(jià)值。
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