近日,弘璣Cyclone高級副總裁蘇斌受RPA中國邀請,對國內(nèi)RPA的現(xiàn)狀、發(fā)展和建設等問題進行了深入討論,同時解讀了關(guān)于弘璣Cyclone的企業(yè)文化、技術(shù)架構(gòu)、市場方向等問題。
弘璣Cyclone高級副總裁蘇斌先生在企業(yè)級軟件領(lǐng)域及相關(guān)服務領(lǐng)域擁有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗。此前在全球著名SaaS公司W(wǎng)orkday任職,任職期間為Workday實現(xiàn)了許多重大的創(chuàng)新業(yè)務突破。另外,蘇斌先生也曾在SAP, Oracle,Dell等世界500強IT公司擔任過銷售,業(yè)務拓展及銷售總監(jiān)等職務,在大中華區(qū)ERP, HCM等大型企業(yè)級管理軟件產(chǎn)品市場上有豐富的經(jīng)驗。蘇斌先生先后服務了多個政府部門、央企、大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)及外資企業(yè)等大型客戶。作為一名管理者,曾多次幫助企業(yè)在大中華區(qū)開拓新的產(chǎn)品線或者新的解決方案,在團隊建設及公司業(yè)績方面均實現(xiàn)了從零到一,從一到一百的突破。

弘璣Cyclone高級副總裁 蘇斌
以下是本次訪談實錄,由RPA中國編輯整理:
RPA中國:弘璣Cyclone這個名字有何寓意?
蘇斌:“璣”這個字在日常生活中還是比較少見的,不過有一個成語出至于清·文康的《兒女英雄傳》叫“字字珠璣”。西藏有一種天珠是橢圓形的也稱為“璣”。 璣即可以是橢圓形、圓形,也可以是方形,所以“璣”這個字有很大的想象空間,可以是任何的形狀也可以是任何的表達方式。我們知道RPA與AI的結(jié)合是擁有無限想象空間的,所以“弘璣”二字的寓意就是將RPA的應用范圍無限發(fā)揚光大適用于各個領(lǐng)域。以弘璣現(xiàn)在的發(fā)展趨勢來看,我堅信終有一天會超越歐美那些國家走向世界。所以,未來我們需要一個英文名字,Cyclone的中文是旋風的意思,弘璣希望在全世界范圍刮起一陣“中國RPA龍旋風”。
RPA中國:弘璣Cyclone是一家什么樣的企業(yè)?
蘇斌:弘璣Cyclone成立于2015年,創(chuàng)始團隊全部來自于世界知名外企,亦是國內(nèi)較早一批涉足RPA(機器人流程自動化)領(lǐng)域的人工智能企業(yè)。弘璣Cyclone,即弘璣Cyclone數(shù)字員工RPA的簡稱,英文全稱為Cyclone Robotic Process Automation。弘璣Cyclone數(shù)字員工RPA不只是一種軟件產(chǎn)品,而是與人工智能融合并具有自身獨特人工智能屬性的面向各行業(yè)的RPA(機器人流程自動化)軟件平臺。弘璣Cyclone數(shù)字員工具備一定的諸如條件、判斷、比較等明確邏輯判斷能力,也具有模糊邏輯的處理能力,因此完全可以模擬人類在工作中的行為,用于操作應用系統(tǒng)、處理數(shù)據(jù)、制作報表等具有明確規(guī)則性或模糊規(guī)則性的工作流程,并可以靈活部署配置,能夠按照設定要求進行各行業(yè)多場景的自動化流程操作。我們的客戶包括世界500強、中國500強、央企、國企、上市公司等超大型企業(yè)機構(gòu)。
RPA中國:弘璣Cyclone RPA產(chǎn)品目前處于什么階段?
蘇斌:RPA這個產(chǎn)品本身并不復雜,核心組件包括:執(zhí)行器,設計器,管理平臺。其中設計器是一個自動化流程設計工具,機器人則按照設計器設計好的流程,模擬人的方式進行自動化操作。管理平臺則是整體運維管理工具,負責調(diào)度管理多個機器人、分析運維等。與國內(nèi)其他競品相比,弘璣Cyclone有以下3個優(yōu)勢:
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最純粹的RPA工具:很多RPA廠商在做RPA之前其前身是有很多行業(yè)背景的,比如基于金融行業(yè)、零售行業(yè)等定制開發(fā),所以他們做出來的產(chǎn)品可能在某個領(lǐng)域會非常專業(yè)。但是弘璣以產(chǎn)品起家,再經(jīng)過各行業(yè)大型企業(yè)復雜需求的不斷打磨,反復迭代,因此擁有更穩(wěn)固的底座、更先進的技術(shù)、最好的產(chǎn)品,行業(yè)適應性和擴展性更強;
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自主AI研發(fā)團隊:弘璣一向非常重視產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。首先,研發(fā)團隊負責人來自明星AI公司,研發(fā)團隊和投入方面都數(shù)一數(shù)二。其次,RPAAI代表著RPA的未來,目前弘璣Cyclone已與多個AI技術(shù)相結(jié)合,以OCR為例,如果調(diào)用國外的OCR技術(shù)在文字識別方面會很差,這已經(jīng)得到很多企業(yè)驗證。而弘璣自主研發(fā)的AI技術(shù)是針對國內(nèi)企業(yè)需求,更貼近日常業(yè)務流程需要,在數(shù)據(jù)處理方面也會更準確高效一些;
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產(chǎn)品穩(wěn)定有保障:做出一套RPA產(chǎn)品并不難,難點在于提供一套穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品方案,這些需要在持續(xù)客戶服務經(jīng)驗中不斷打磨、迭代。弘璣Cyclone已經(jīng)經(jīng)過眾多超大型企業(yè)的業(yè)務、時間、安全、穩(wěn)健性等考驗,而測試、流程設計、運營、售后、維護等一站式服務也為客戶提供了可靠的保障。
RPA中國:弘璣Cyclone未來的銷售體系是怎么樣的?
蘇斌:目前的弘璣Cyclone銷售分為兩個策略:一個是我們的大客戶銷售,另外一個是渠道銷售。我們希望從TOP級企業(yè)開始,因為弘璣的第一批種子客戶就是世界500強企業(yè),只有得到世界最好的企業(yè)認可,再對別的企業(yè)進行銷售時才有說服力。此外,我們還與各大會計事務所、IT咨詢公司、IT服務商等進行戰(zhàn)略合作,通過他們廣泛的企業(yè)客戶渠道進行RPA技術(shù)的推廣與普及。同時把中國RPA市場劃分為北區(qū)、東區(qū)、南區(qū)三個大區(qū),在北京、上海、深圳、廣州、沈陽、哈爾濱等幾十座一、二線城市都設有辦事處和銷售代理。
RPA中國:面向企業(yè)銷售時,該如何說服他們購買?
蘇斌:首先,企業(yè)咨詢RPA說明他們是有這方面的需求,或者想進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但為企業(yè)解釋RPA時一定是從業(yè)務說起的。說一個前幾天我在某論壇上遇見的事情吧:我對兩個銀行的行長說起RPA,其中一位一臉愕然說不知道是什么,另外一位說RPA這東西太先進不適合目前企業(yè)情況。所以要做一個企業(yè)級的產(chǎn)品解決方案,必須從實際業(yè)務出發(fā)才能得到對方的認可,實際說明RPA可以為企業(yè)實現(xiàn)哪些價值,節(jié)省多少資源,解決多少困擾,這才能得到對方的認可和進一步交流。
RPA中國:據(jù)安永統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)在實施RPA項目時有30%~50%的項目是失敗的,您如何看待這個問題?
蘇斌:國內(nèi)很多企業(yè)雖然對RPA有興趣,但還僅限于嘗試階段。他們不會深入地去了解企業(yè)到底有哪些流程適用于RPA,有哪些流程不適用于RPA。他們一聽到自動化,以為所有流程都可以實現(xiàn)機器人自動化,認為RPA是萬能的。另外一方面是一些企業(yè)已經(jīng)開始應用了RPA,在沒有使用熟練的情況下,就開始自動化那些超長、復雜的業(yè)務流程,再加上沒有專業(yè)人員的幫助與指導,往往結(jié)果與自己預期的截然相反。所以,我認為如果企業(yè)真的想實施RPA項目,那么首先需要通過一個PoC測試階段,把企業(yè)那些基于規(guī)則、重復、簡單的業(yè)務流程先拿來試驗,隨著時間的推移和使用熟練度的提高,再在把RPA推廣至所有部門。弘璣在為企業(yè)提供RPA服務時,會從測試、流程設計、運營、售后、維護等提供一站式RPA服務,幫助用戶避免走那些不必要的彎路。另外RPA在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展到一定階段,卓越中心,科學化的管理方法等都是企業(yè)RPA成功的基石。
RPA中國:如何看待目前國內(nèi)RPA市場?
蘇斌:從目前的市場規(guī)模和企業(yè)應用情況來看,中國的RPA市場還處于初級階段,與歐美還有不小的差距。前段時間我還和普華永道的一名資深咨詢師討論過RPA的發(fā)展,我個人是把RPA看成下一代的ERP。在ERP年代時,我們在技術(shù)方面遠落后于美國,無論國內(nèi)怎么追趕,都無法超過SAP、Oracle、微軟等世界軟件巨頭。但RPA不同,雖然國外比我們領(lǐng)先一些,也不過只是幾年的時間,國外RPA是從2017年開始才成為全球焦點的。并且未來RPA的發(fā)展趨勢是與AI技術(shù)的相結(jié)合,在這個發(fā)展層次上國內(nèi)與國外是站在同一起跑線上的。以弘璣Cyclone為例,我們有很多客戶世界500強的客戶,他們對弘璣Cyclone的數(shù)字員工非常滿意,這足以說明在RPA技術(shù)上我們是不輸國外的,只是在生態(tài)建設方面,技術(shù)普及與推廣上還需要一些時間。
蘇斌:前面我說過國內(nèi)RPA市場還處于萌芽期,所以如果想讓它茁壯成長成參天大樹,這就需要肥沃的土壤、充足的陽光和滋潤的雨水。那所謂的“土壤、陽光、雨水”就是為中國的員工、開發(fā)人員、學生提供充足的RPA學習資料,包括:視頻、案例分析、認證等等。國外某RPA廠商的做法就很值得借鑒,它在中國提出了一個“學術(shù)聯(lián)盟”計劃,就是免費為大學開設RPA課程,讓學生未出校門就已經(jīng)開始學習和適應RPA以應對未來的“自動化”時代;開放RPA平臺與更多的技術(shù)相結(jié)合,眾多周知現(xiàn)在與RPA結(jié)合最好的是AI技術(shù),但是我覺得與IoT、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)都可以有無限的想象空間。與同行一起做大RPA產(chǎn)業(yè),我們既是競爭對手也是一起發(fā)展的伙伴,單靠一家企業(yè)很難完成RPA生態(tài)建設。
RPA中國:弘璣Cyclone下一階段的發(fā)展目標是什么?
蘇斌:目前弘璣Cyclone發(fā)布了3個戰(zhàn)略計劃:1、到2019年年底,整體人員規(guī)模將超過100人,其中技術(shù)產(chǎn)品和研發(fā)人員超過80%;2、2018年弘璣的年收入是幾千萬,到2019年年底將此營業(yè)額翻10倍以上;3、產(chǎn)品方面,到2019年年底發(fā)布新的RPA產(chǎn)品,來迎合更多的企業(yè)智能需求。產(chǎn)品研發(fā)正在做一個特別棒的產(chǎn)品,是整個RPA行業(yè)都沒有的,但是市場需求卻很大,大概年底就可以與大家見面了。
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