截止到4月28日，美國(guó)新冠確診病例超過(guò)100萬(wàn)，50個(gè)州全部進(jìn)入“重大災(zāi)難狀態(tài)”，各行業(yè)受到了前所未有的經(jīng)濟(jì)重創(chuàng)。微軟創(chuàng)始人—比爾蓋茨在接受媒體采訪時(shí)表示，新冠病毒對(duì)全球造成的經(jīng)濟(jì)影響，是他一生中遭遇到的最大經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至超過(guò)了1873年的經(jīng)濟(jì)大蕭條和2008年的全球金融海嘯。

近日，全球RPA行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Automation Anywhere（以下簡(jiǎn)稱AA）宣布進(jìn)行裁員以優(yōu)化公司日常運(yùn)營(yíng)降低成本，此次裁員占總?cè)藬?shù)的10%大約260人左右。不過(guò)AA并沒(méi)有詳細(xì)透露將在哪些區(qū)域和部門(mén)進(jìn)行裁員。

AA發(fā)言人Dayna Fried表示，新冠性病毒給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了重大影響，我們必須減少一些不必要的運(yùn)營(yíng)支出，并把這些資金應(yīng)用在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，如產(chǎn)品迭代、云和混合云的投入以及免費(fèi)為組織提供RPA服務(wù)，以幫助他們度過(guò)此次難關(guān)。疫情期間RPA為組織作出了重要貢獻(xiàn)，并正在改變?nèi)藗兊霓k公方式，對(duì)于AA未來(lái)的發(fā)展前景我們充滿信心。

AA創(chuàng)立于2003年，是全球最早涉足RPA的企業(yè)之一，在40多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處和子公司，擁有超過(guò)2600多名員工，企業(yè)客戶數(shù)量達(dá)到3500多家。并在去年10月份進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，在香港、北京、上海、深圳等城市設(shè)有辦事處，為中國(guó)市場(chǎng)客戶提供自動(dòng)化服務(wù)。

去年11月份AA獲得由軟件巨頭Salesforce領(lǐng)投的B輪2.9億美元融資，總?cè)谫Y額度達(dá)到8.4億美元，估值達(dá)到68億美元；而上一次獲得A+輪融資時(shí)估值僅為26億美元，這足以看出AA和整個(gè)RPA行業(yè)的發(fā)展速度。

疫情期間，為幫助公共部門(mén)和企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，AA為SBA、金融機(jī)構(gòu)、銀行等提供RPA服務(wù)自動(dòng)讀寫(xiě)各種貸款申請(qǐng)，來(lái)加快“PPP貸款計(jì)劃”的進(jìn)程；在中國(guó)，AA通過(guò)為澳門(mén)地區(qū)提供RPA服務(wù)，可以讓民眾第一時(shí)間了解有關(guān)新冠疫情的一切信息。同時(shí)AA免費(fèi)推出社區(qū)版RPA，并提供常用的15個(gè)自動(dòng)化功能。

此外，AA還與多所世界著名大學(xué)建立了合作關(guān)系為其提供RPA課程，以幫助學(xué)生掌握自動(dòng)化知識(shí)。目前，AA建立的自動(dòng)化大學(xué)（AAU）已培訓(xùn)超過(guò)35萬(wàn)名RPA開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)分析師、合作伙伴和學(xué)生。

自AAU成立不到兩年時(shí)間以來(lái)，全球各地學(xué)校、組織、企業(yè)對(duì)其課程的需求不斷增長(zhǎng)，該培訓(xùn)計(jì)劃正在全球范圍內(nèi)加速擴(kuò)展，超過(guò)65個(gè)授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，300多個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)和技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)成為其合作伙伴。

Pund-IT分析師Charles King表示，此次AA裁員除了應(yīng)對(duì)新冠疫情之外，很可能是在為上市做鋪墊。作為RPA行業(yè)里最資深的企業(yè)之一，AA一直沒(méi)有放棄上市的夢(mèng)想?，F(xiàn)階段，資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)要求非?？量?，利潤(rùn)、營(yíng)收不達(dá)標(biāo)無(wú)法得到上市機(jī)會(huì)的。

值得一提的是，在去年10月末RPA行業(yè)另外一家巨頭UiPath也進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)重構(gòu)裁掉了400多名員工，約占其總?cè)藬?shù)的六分之一。

當(dāng)時(shí)HFS Research創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Fersht就此事評(píng)論道：“UiPath很聰明地意識(shí)到RPA行業(yè)是一場(chǎng)馬拉松式比賽，而不是百米短跑。一味地靠人數(shù)積累無(wú)法獲得更大的成功，只會(huì)讓公司的成本支出變的更加沉重，在這一點(diǎn)上UiPath比WeWork的做法更加明智。”

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