導(dǎo) 讀

翰智RPA機(jī)器人中心監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人隆重上市?。?!
截止目前,翰智RPA機(jī)器人中心已成功發(fā)布多個(gè)智能機(jī)器人,包括稅務(wù)申報(bào)機(jī)器人、對賬機(jī)器人,主數(shù)據(jù)機(jī)器人,招聘機(jī)器人、社保機(jī)器人等,進(jìn)一步助力企業(yè)在稅務(wù)、財(cái)務(wù)及IT三大領(lǐng)域的自動化應(yīng)用,真正釋放一線基層工作人員,讓員工聚焦于更有價(jià)值的工作內(nèi)容上,助力組織實(shí)現(xiàn)降本增效。今天小編再為大家介紹——“監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人”,旨在幫助企業(yè)更快速、準(zhǔn)確的完成合規(guī)數(shù)據(jù)的自動上報(bào)!
應(yīng)用背景
天天埋頭做報(bào)表,月月核數(shù)據(jù)上報(bào),如此周而復(fù)始。您的企業(yè)是否也存在著同樣的現(xiàn)象?在銀行證券行業(yè),銀監(jiān)會早在2003年就啟動了“銀行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”的建設(shè)。2016年,為提高償付能力監(jiān)管信息化水平和監(jiān)管效率,中國保監(jiān)會決定正式啟用償二代監(jiān)管信息系統(tǒng),各類金融機(jī)構(gòu)需通過該系統(tǒng)報(bào)送償二代報(bào)告(包括償付能力季度報(bào)告、償付能力季度快報(bào)、償付能力臨時(shí)報(bào)告等)。同年,國資廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好國資委監(jiān)管報(bào)表整合工作的通知》,要求各業(yè)務(wù)歸口部門按照國資委各相關(guān)廳局的具體要求編制監(jiān)管報(bào)表。當(dāng)然,要求上報(bào)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止為類企業(yè)或機(jī)構(gòu),集團(tuán)型企業(yè)也會根據(jù)自身管理要求分支機(jī)構(gòu)定期提交各類經(jīng)營報(bào)表進(jìn)行報(bào)送與監(jiān)管。
由于各類監(jiān)管報(bào)表數(shù)量多、格式復(fù)雜、數(shù)據(jù)來源廣、報(bào)送周期短、準(zhǔn)確性要求高等特點(diǎn),各企業(yè)及機(jī)構(gòu)需要付出極大精力來滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送要求。目前,大多企業(yè)的填報(bào)工作主要依賴人工收集數(shù)據(jù)并匯總統(tǒng)一填報(bào),此方式效率低、風(fēng)險(xiǎn)高、耗時(shí)長且成本高。缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)復(fù)核、驗(yàn)證機(jī)制和填報(bào)流程管控機(jī)制,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致性難以保證?,F(xiàn)實(shí)操作中,更是因?yàn)樘顖?bào)人員變更、填報(bào)數(shù)據(jù)未經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)證和審批,導(dǎo)致填報(bào)數(shù)據(jù)差錯(cuò)的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

監(jiān)管報(bào)表機(jī)器人簡介
針對各企業(yè)存在的上述痛點(diǎn),翰智監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人應(yīng)運(yùn)而生。對于一些重復(fù)手工錄入的數(shù)據(jù),通過機(jī)器人自動填報(bào),可以大大降低數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)的差錯(cuò)率和漏報(bào)率。對于跨系統(tǒng)間的批量數(shù)據(jù)校驗(yàn)、重復(fù)的手工核對等動作可以通過機(jī)器人解決問題。監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人能在源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動檢查,強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是利用系統(tǒng)自帶的勾稽關(guān)系,二是利用報(bào)表間或表內(nèi)的勾稽關(guān)系,三是利用對歷史數(shù)據(jù)和表間的邏輯關(guān)系,通過固化相應(yīng)的數(shù)據(jù)校驗(yàn)和驗(yàn)證規(guī)則,對數(shù)據(jù)的真實(shí)性及合規(guī)性進(jìn)行驗(yàn)證,真正通過數(shù)據(jù)提高各類企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管理與合規(guī)預(yù)警。

以翰智監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人對某銀行的實(shí)際交付為例,在1104非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)中,內(nèi)置了表內(nèi)、表間校驗(yàn)公式,這些校驗(yàn)關(guān)系在填報(bào)說明中也進(jìn)行了詳細(xì)的描述。機(jī)器人通過詳細(xì)的校驗(yàn)公式信息,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度中的表內(nèi)、表間校驗(yàn)關(guān)系,防守?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量第一道防線。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收集、匯總本機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)報(bào)表后,監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人則自動登錄數(shù)據(jù)采集客戶端進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)、加密和打包,然后自動登錄外網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺,向該銀行所在地銀監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)的對口監(jiān)管部門報(bào)送數(shù)據(jù)。大幅提高了工作效率,并保證了監(jiān)管報(bào)送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
上線前后對比
以翰智某銀行客戶為例,在監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人上線前,該銀行每月需花約7小時(shí),整理該行的基礎(chǔ)報(bào)表和特色報(bào)表,人工進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總并完成上報(bào)工作。由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)復(fù)核,一旦數(shù)據(jù)輸入有誤,沒能通過校驗(yàn),又要回到標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工具中重新核對、調(diào)整、導(dǎo)出、上傳、校驗(yàn),直到校驗(yàn)正確成功上傳。而在監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人上線后,報(bào)送效率顯著提升,只需約30分鐘,就能自動完成從數(shù)據(jù)獲取到報(bào)送上傳一系列流程,效率提升93%。同時(shí),機(jī)器人也全面提升填報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,借助流程管控和前期數(shù)據(jù)自動環(huán)比對比,快速定位填報(bào)差錯(cuò),準(zhǔn)確度高達(dá)100%,大大降低數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)的差錯(cuò)率和漏報(bào)率。

打破傳統(tǒng)運(yùn)營模式,引入科技或創(chuàng)新手段勢在必行!企業(yè)未來在經(jīng)營管理中需進(jìn)一步符合國家宏觀調(diào)控的政策要求,而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是底層的、基本的工具。RPA機(jī)器人作為“監(jiān)管科技”手段,可以進(jìn)一步優(yōu)化本地的數(shù)據(jù)治理體系,不斷提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,提升本地的數(shù)據(jù)質(zhì)量,為本地化的數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營決策、發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制能力及經(jīng)營管理能力。翰智機(jī)器人中心監(jiān)管報(bào)表報(bào)送機(jī)器人,企業(yè)報(bào)表智能報(bào)送的小達(dá)人,您值得擁有!
特別聲明:
文章來源:翰智軟件
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/_TQzvge7KQiPcJDyz4F2qQ
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