如何通過(guò)新基建，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?
新基建，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的長(zhǎng)效加速器
近年來(lái)，隨著云計(jì)算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，誕生了智能制造、智慧物流、智能零售、互聯(lián)網(wǎng)金融等大批傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后的數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。
因?yàn)橛行滦托畔⒓夹g(shù)的加持，這些領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的商業(yè)模式開始平臺(tái)化并更具規(guī)模性，運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化與智能化，新技術(shù)的應(yīng)用讓其效率與產(chǎn)能更高，同時(shí)在技術(shù)推動(dòng)下相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈得以融合發(fā)展成為更加多元化的新業(yè)態(tài)，更多產(chǎn)業(yè)因?yàn)橄嗷ゴ龠M(jìn)都開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
在此基礎(chǔ)之上，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的企業(yè)，具備了更多探索與應(yīng)用新材料、新能源以進(jìn)一步增效降本的可能性。
在這一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因果關(guān)系中，新模式代替了舊模式，新業(yè)態(tài)取代了舊業(yè)態(tài)，舊技術(shù)被新技術(shù)顛覆，新材料新能源也正在被逐步應(yīng)用。這些新生高效能替代落后舊產(chǎn)能并形成全新業(yè)態(tài)的成果，也就是我們常提的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
新技 術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)融合締造了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，但新技術(shù)離不開底層基礎(chǔ)設(shè)施也就是數(shù)據(jù)中心的支撐，而5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是新基建的主要領(lǐng)域。
這也就意味著，由技術(shù)與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施融合而成的新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，也成為了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的動(dòng)力紐帶。 一些研究機(jī)構(gòu)與證券企業(yè)都認(rèn)為，新基建能夠?yàn)橹袊?guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供有力支撐，新基建對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有重要推動(dòng)作用。
很多人還沒(méi)搞清楚新基建是什么，它就與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換扯上了關(guān)系。到底，什么是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?新基建與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有什么關(guān)聯(lián)?能否通過(guò)新基建來(lái)加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?且看下文，王吉偉頻道為你解說(shuō)。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。要了解這個(gè)概念，先從新動(dòng)能與舊動(dòng)能說(shuō)起。
新動(dòng)能，是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式都屬于新動(dòng)能。
舊動(dòng)能，是指?jìng)鹘y(tǒng)動(dòng)能，它不僅涉及高耗能高污染的制造業(yè)，還更寬泛地覆蓋利用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)的第一、二、三產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)論述，以及政府相關(guān)工作報(bào)告的解讀，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換在具體內(nèi)容上主要包括四個(gè)方面：新模式代替舊模式，新業(yè)態(tài)代替舊業(yè)態(tài)，新技術(shù)代替舊技術(shù)，新材料新能源代替舊材料舊能源。目的是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量增長(zhǎng)型、外延增長(zhǎng)型向內(nèi)涵增長(zhǎng)型、勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。
簡(jiǎn)單的講，新動(dòng)能就是以新的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)及模式為代表的，模式更佳的，效能更高的，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，同時(shí)它關(guān)聯(lián)每個(gè)經(jīng)濟(jì)體的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展，亦是關(guān)系著子孫后代的重要所在。
打個(gè)比方，過(guò)去的汽車都燃油，以后的能源車都是電力的，這就是新能源代替舊能源，同時(shí)能源的替代會(huì)造就一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，創(chuàng)造龐大的市場(chǎng)與營(yíng)收，進(jìn)而帶動(dòng)投資與消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。關(guān)鍵在于，每個(gè)產(chǎn)業(yè)每個(gè)領(lǐng)域乃至每個(gè)企業(yè)的舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為新動(dòng)能，都會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
王吉偉頻道認(rèn)為，新動(dòng)能重在技術(shù)渠道。由新技術(shù)尤其是自主可控的新技術(shù)或者技術(shù)創(chuàng)新打造出新的產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)多是架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)之上的，同時(shí)還有些新型產(chǎn)業(yè)本身就能促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展。因?yàn)椴捎昧瞬煌纳虡I(yè)架構(gòu)與商業(yè)模式，加上互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應(yīng)，就構(gòu)成了與以往的不同的新業(yè)態(tài)。
新基建與新舊動(dòng)能的關(guān)聯(lián)
通過(guò)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的概念，你就能感覺新基建與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化之間存在一些關(guān)聯(lián)。事實(shí)上，兩者之間不僅有關(guān)聯(lián)，還很密切。
新基建七個(gè)主要領(lǐng)域中： 5G基建、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有這四大領(lǐng)域，涉及新型信息數(shù)字化技術(shù);其余三個(gè)領(lǐng)域特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁，則與新能源、新材料息息相關(guān)。 同時(shí)，這七大領(lǐng)域都將催生新新業(yè)態(tài)，各行業(yè)的商業(yè)模式都會(huì)產(chǎn)生很大的變化。
今后隨著各產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域新基建項(xiàng)目的逐步推進(jìn)，其所帶動(dòng)的新動(dòng)能增量與舊動(dòng)能減量必然都會(huì)隨之上漲。因此，新基建將會(huì)在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的進(jìn)程中，起到催化劑與助燃劑的作用。
以新動(dòng)能的四大內(nèi)容而言，關(guān)于兩者之間的關(guān)聯(lián)，王吉偉頻道總結(jié)了以下四點(diǎn)：
首先，在新模式代替舊模式方面，新基建催生新模式的誕生以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，存在一定的必然性。 一方面，新基建中數(shù)字化基建是底層支撐，這意味著新基建項(xiàng)目完成后必然遵循數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的邏輯，基于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的商業(yè)模式應(yīng)用與創(chuàng)新自然是水到渠成之事。
另一方面，在新基建建設(shè)的 進(jìn)程中，資金募集方面的PPP模式、眾籌等投融資模式，本身就是一種創(chuàng)新。 模式創(chuàng)新是新基建的重要屬性之一，也是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要內(nèi)容。
其次，在新業(yè)態(tài)代替舊業(yè)態(tài)上，新基建背后能帶動(dòng)的新業(yè)態(tài)有目共睹。 新業(yè)態(tài)是指基于不同產(chǎn)業(yè)間的組合、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的分化、融合、行業(yè)跨界整合以及嫁接信息及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所形成的新型企業(yè)、商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)。
譬如5G技術(shù)的誕生，直接催生了5G新業(yè)態(tài)的若干產(chǎn)業(yè)鏈。這些產(chǎn)業(yè)鏈之間相互交融與跨界，經(jīng)過(guò)一些企業(yè)及行業(yè)的整合與應(yīng)用，最后整個(gè)業(yè)態(tài)都因5G而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尤其是工業(yè)制造、醫(yī)療、教育等行業(yè)的應(yīng)用效能得到巨大飛躍。之前的4G技術(shù)也是如此，它取代3G也催生了很多新業(yè)態(tài)。通訊技術(shù)的升級(jí)所帶來(lái)的業(yè)態(tài)演變，屬于典型的新業(yè)態(tài)替代舊業(yè)態(tài)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換非常明顯。
第三，新技術(shù)具備滿足更高市場(chǎng)需求的新動(dòng)能，會(huì)逐步代替支撐舊產(chǎn)能的落后技術(shù)，新基建融合能夠迭代升級(jí)新型新機(jī)技術(shù)，可以長(zhǎng)效促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。 這一點(diǎn)比較容易理解，新技術(shù)會(huì)造就新產(chǎn)品與新的解決方案，迭代的技術(shù)與產(chǎn)品自然會(huì)代替前面的技術(shù)，新舊技術(shù)之間一直都存在替代的關(guān)系。
新技術(shù)往往是催生商業(yè)模式變革的重要原因，而主因則在于人們需求的個(gè)性化、精細(xì)化與相對(duì)落后的生產(chǎn)方式之間的矛盾。落后的產(chǎn)能是存在的，但是它無(wú)法滿足人們更高端需求，所以就技術(shù)代表的落后產(chǎn)能勢(shì)必會(huì)被淘汰。新基建是新型信息技術(shù)與傳統(tǒng)基建之間融合的產(chǎn)物，并且會(huì)隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷迭代，可以很好的促進(jìn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。
第四，新材料與新能源的應(yīng)用，也是新基建的主題。 可以說(shuō)，新材料、新能源代替舊材料舊能源是人類一直在不斷探索同時(shí)也是永恒的命題。新能源汽車充電樁，也是新基建的重要領(lǐng)域之一。新材料與新能源的應(yīng)用，對(duì)于改善人類生產(chǎn)生活環(huán)境，以及人類未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，擁有重大的意義。
譬如現(xiàn)在已經(jīng)可用3D打印制造出人造肉，同時(shí)各領(lǐng)域都在對(duì)多種新能源進(jìn)行探索與應(yīng)用，在今后這對(duì)于人類的健康與環(huán)境改善都有很大幫助。新基建除了融合新技術(shù)之外，同時(shí)也是也加入了對(duì)新材料、新能源的應(yīng)用，待未來(lái)徹底代替舊基礎(chǔ)設(shè)施滯后，定能讓人類生存環(huán)境煥發(fā)新的生機(jī)。新材料與新能源的應(yīng)用，將是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要顏面。
如何通過(guò)“新基建”加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?
通過(guò)前文敘述，大家已知新基建與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之間存在必要的聯(lián)系。 其實(shí)新基建所帶來(lái)的數(shù)字化技術(shù)，早已得到了廣泛的應(yīng)用。 云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)早已與金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)相互融合，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新造就出很多新模式與新業(yè)態(tài)。
尤其是疫情期間，云蹦迪、云喝酒、云聚會(huì)、云直播等各種基于云的休閑娛樂(lè)形式為大眾所接受，線上娛樂(lè)、線上營(yíng)銷快速發(fā)展。因?yàn)閺?fù)工與復(fù)學(xué)推遲，遠(yuǎn)程辦公、在線教育等線上流量業(yè)務(wù)也是激增。這段時(shí)間里，數(shù)字經(jīng)濟(jì)可謂大放其彩。
重點(diǎn)在于，在非常時(shí)期特殊環(huán)境的刺激之下，全行業(yè)都在思考網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化的轉(zhuǎn)型。這使得新動(dòng)能急速發(fā)展，舊動(dòng)能向新動(dòng)能轉(zhuǎn)換的速度也在加快。
種種跡象表明，新基建正在推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。 既然兩者存在這樣一種關(guān)系，那能否通過(guò)新基建來(lái)加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換呢?可以。 王吉偉頻道認(rèn)為，以新基建加速各組織的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，可以分為新動(dòng)能發(fā)展提速與舊動(dòng)能轉(zhuǎn)型加速兩個(gè)部分。
在新動(dòng)能發(fā)展提速加速方面，有以下兩點(diǎn)可以考慮：
第一，在投資層面，要鼓勵(lì)各渠道資金快速進(jìn)入各大新基建項(xiàng)目以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。 尤其是在新基建的上游技術(shù)層面，大量資金涌入可以促進(jìn)相關(guān)企業(yè)加快研發(fā)速度，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，增加市場(chǎng)規(guī)模，使得數(shù)字化供應(yīng)能力大幅提升，進(jìn)而促進(jìn)各行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化過(guò)渡與升級(jí)。
第二，在應(yīng)用層面，新基建能促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)及組織加快數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用步伐。 加快新基建的應(yīng)用，就能促進(jìn)新動(dòng)能的增加。新基建的重要戰(zhàn)略意義在于在建后使用中帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)就要把新基建融入社會(huì)方方面面。
新基建的應(yīng)用，可以讓數(shù)字化、智能化的解決方案更好的服務(wù)產(chǎn)業(yè)的增效降本與人類的衣食住行，這些應(yīng)用反過(guò)來(lái)進(jìn)一步刺激新基建不斷的投入、研發(fā)、進(jìn)化與升級(jí)。
在舊動(dòng)能轉(zhuǎn)型提速方面，也有以下兩點(diǎn)值得思考：
首先，新基建的熱投資與其所帶動(dòng)的未來(lái)市場(chǎng)空間，足以讓更多坐擁舊基建項(xiàng)目的組織迫切向新基建轉(zhuǎn)型，趨勢(shì)上舊基建向新基建過(guò)渡升級(jí)是一種必然。 在這個(gè)進(jìn)程中，為了能夠投入更多的基金對(duì)舊基建進(jìn)行改造與升級(jí)，除了招募一定的投資，一些組織也會(huì)將落后的產(chǎn)能與不合理的庫(kù)存做相應(yīng)的處以變現(xiàn)。
這樣，舊動(dòng)能的淘汰速度就會(huì)隨著各組織爭(zhēng)相擁抱新動(dòng)能而提升，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換速度得以加速。
其次，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，在新基建應(yīng)用進(jìn)程上的先后，也會(huì)在一定程度上促進(jìn)組織的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。 企業(yè)等組織之間會(huì)因?yàn)榕c新基建融合的進(jìn)度而造成的技術(shù)上的差距，以及更多的數(shù)字化孤島，這會(huì)造成不同組織之間的合作障礙。
布局比較早的企業(yè)，現(xiàn)在都擁有云計(jì)算、人工智能等新基建相關(guān)的技術(shù)能力，運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、模式平臺(tái)化、業(yè)務(wù)自動(dòng)化、商業(yè)智能化都已是標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。 相對(duì)落后的組織想要與這些企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，只能是在進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)后與之對(duì)接。
由此，在升級(jí)之后新模式與新技術(shù)也成了原來(lái)落后組織發(fā)展的新動(dòng)能，原來(lái)的維持組織運(yùn)營(yíng)的舊動(dòng)能自然也就會(huì)被淘汰。
本文講了很多，但事實(shí)上對(duì)新基建與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)系，你只需要明白一點(diǎn)： 中央之所以高度重視新基建，除了“穩(wěn)投資”以對(duì)沖疫情對(duì)今年經(jīng)濟(jì)的影響之外，更重要的是就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。 應(yīng)對(duì)新冠疫情這只黑天鵝只是一時(shí)之需，如何更妥善的解決全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期下行帶來(lái)的系列問(wèn)題，才是重中之重。
通過(guò)新基建這個(gè)具體投資部署的目標(biāo)，引導(dǎo)各地方政府將投資與擴(kuò)建放到新型基礎(chǔ)設(shè)施之上，那么以后這些基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用必然會(huì)帶動(dòng)各地各組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組織升級(jí)了，新動(dòng)能卓有成效，舊動(dòng)能自然也就被淘汰了。
所以，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的一段，而新基建委實(shí)是能夠長(zhǎng)效帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的新引擎。
特別聲明：
文章來(lái)源：王吉偉（jiwei1122）
作者：王吉偉
原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/DAWw6hS2fz7lSDGrLSFy-g
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