7月14日，“數字中國·第二屆大型企業(yè)數字化信創(chuàng)論壇”在數字化新城成都盛大啟幕，中國信通院、金蝶攜手來自四川省企業(yè)聯(lián)合會、物產中大集團、浙江省交通投資集團、華彩咨詢、四川九洲集團、資陽發(fā)展投資集團的大咖、專家論道信創(chuàng)，探索中國企業(yè)的數字化變革路徑。

大會合影

四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會駐會副會長、四川省政府國有資產監(jiān)督管理委員會原副主任、一級巡視員李繼郁為大會致辭，“信創(chuàng)產業(yè)要做大做強，離不開數字化技術助力。中國企業(yè)當攜手構建更成熟、完善的信創(chuàng)生態(tài)，堅定走好數字化轉型道路。”

金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群總經理馬興旺提到：在“2+8”大框架指導下，信創(chuàng)逐漸從小范圍試點演化為多行業(yè)并行，覆蓋黨、政、金融、電力、交通等核心產業(yè)，這對信創(chuàng)服務企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。過去兩年，金蝶依靠可組裝企業(yè)級PaaS平臺「金蝶云·蒼穹」及大型企業(yè)SaaS管理云「金蝶云·星瀚」幫助120+大型企業(yè)在數字化方面完成國產化替代，未來會攜手更多行業(yè)同仁為數字中國建設添磚加瓦。

金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群總經理 馬興旺

“對大型企業(yè)來說，數字化和信創(chuàng)是一體兩翼，如果脫離信創(chuàng)去做數字化轉型，就是花架子。”中國信通院云計算與大數據研究所政企數字化轉型部主任徐恩慶帶來《數字化助力國有企業(yè)高質量發(fā)展》精彩分享，深入解讀在信創(chuàng)背景下的國有企業(yè)數字化轉型。

金蝶中國蒼穹平臺解決方案事業(yè)部總經理徐昊談到，曾經做一次變革可以延續(xù)數年的時代已經過去，高頻迭代成為常態(tài)，企業(yè)可以運用EBC可組裝理念來適應時代的快速變化。他還結合金蝶與山西國運、云南中煙等知名企業(yè)的成功實踐，解讀金蝶如何用金蝶云·蒼穹賦能企業(yè)的數字化轉型。

金蝶中國蒼穹平臺解決方案事業(yè)部總經理 徐昊

金蝶中國財務共享解決方案部總監(jiān)張文銘帶來《大型企業(yè)財務數字化轉型與管理創(chuàng)新》主題演講，提出當前財務發(fā)展的六大趨勢，財務正面臨著市場變化、職責重構、組織變革、角色轉變、技術融合等挑戰(zhàn)。大型企業(yè)財務管理要建立數字化思維，實現(xiàn)從“管數”、“養(yǎng)數”到“用數”的全生命周期管理，助力企業(yè)建設世界一流財務管理體系，提高財務價值創(chuàng)造能力。

金蝶中國財務共享解決方案部總監(jiān) 張文銘

作為與操作系統(tǒng)和數據庫共同構成基礎軟件的三大支柱，中間件是信創(chuàng)生態(tài)的重要一環(huán)。金蝶天燕產品研發(fā)中心總經理林琳現(xiàn)場解讀了金蝶在中間件領域的實踐，歷經21年技術沉淀，打磨出國內首款也是唯一一款100%核心代碼自主研發(fā)的產品。期待有機會攜手更多中國企業(yè)拓寬自主可控之路。

金蝶天燕產品研發(fā)中心總經理 林琳

國有企業(yè)是中國數字化轉型的先鋒軍和排頭兵?；诖吮尘?，會議當天多位資深數字化專家就國有企業(yè)的數字化變革路徑和舉措展開了深度分享。

華彩咨詢總裁白萬綱高屋建瓴，將國家的相關數字化政策、全球巨頭企業(yè)的發(fā)展機制及各地區(qū)國有企業(yè)的數字化戰(zhàn)略等多方面的元素有機結合，全方位解讀國有企業(yè)的布局規(guī)劃、運作模式、創(chuàng)新手段等等。

華彩咨詢總裁 白萬綱

金蝶中國大客戶國資業(yè)務經營部總經理孫洪表示，數字中國建設不斷加速，國資企業(yè)在過程中扮演著“頂梁柱”“壓艙石”的角色，需要利用數字化為其提供核心動能。他還從國企數字化轉型思想和方法、數字化轉型模式和要素及相關案例著手，全方位解讀國有企業(yè)數字化轉型關鍵要素與方法論。

金蝶中國大客戶國資業(yè)務經營部總經理 孫洪

在數字化領域，總有一些企業(yè)管理者先于別人看到未來，用創(chuàng)造性的見解推動企業(yè)數字化轉型。論壇當天，多位500強企業(yè)管理者、創(chuàng)見者蒞臨，各抒己見，暢談數字化。

“數字化要去A，業(yè)務不能去A”；“代價很大，效果很差”……物產中大集團數字總監(jiān)、物產中大數科公司執(zhí)行董事兼總經理胡健金句頻頻，將物產中大在數字化變革、國產化替代方面做的核心工作娓娓道來，展示了世界500強企業(yè)的優(yōu)異數字化管理理念，給與會者帶來啟迪與思考。

“企業(yè)數字化注定是一場沒有退路的自我革命。”浙江省交通投資集團原副總經濟師兼財務部總經理傅哲祥以“反思·探索”為題，講述了自己對財務數字化轉型中業(yè)務與技術關系的思考——要從業(yè)務端理解數字化技術，建立數字化共識，而后去理解業(yè)務，解構業(yè)務。

一家保留核心科研生產能力的軍工骨干企業(yè)該如何應對數字化浪潮？四川九洲電器集團總經理助理、信息系統(tǒng)集成事業(yè)部總經理賈智欽圍繞“IT面臨的挑戰(zhàn)”、“破局的思路”及具體實踐案例展開分享，并強調“在數字技術與核心競爭力更緊密相關的新時代，信息化、數字化能力加大自主可控、深度自持成為緊迫性高的核心能力打造領域。”

2022年，資陽發(fā)展投資集團取得“兩個翻番、五個增長、一個下降”的成績，營業(yè)收入、利潤總額增幅居四川省第1位。“變革，就是資陽發(fā)展集團強勢增長的關鍵。”資陽發(fā)展投資集團財務總監(jiān)李逢建分享資陽發(fā)展集團是如何借助金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚推進數字化建設，在短期內取得亮眼成績的諸多實踐。

資陽發(fā)展投資集團財務總監(jiān) 李逢建

近年來，金蝶為順應國家信創(chuàng)產業(yè)發(fā)展，不斷加大在信創(chuàng)領域的投入，取得顯著成果?！附鸬?middot;蒼穹」作為可組裝企業(yè)級PaaS平臺，具備完善的信創(chuàng)生態(tài)體系，目前已完成與國產4大主流信創(chuàng)體系的全棧適配，并實現(xiàn)涵蓋底層操作系統(tǒng)、數據庫、中間件、應用開發(fā)等全棧技術的自主創(chuàng)新，幫助招商局、萬科、河鋼集團、物產中大等眾多世界500強企業(yè)實現(xiàn)數字化管理重構和底層技術平臺自主可控的目標，大幅提升企業(yè)發(fā)展韌性。

數字中國建設加速，信創(chuàng)工作全面展開，中國企業(yè)在扶持政策頻出及市場需求劇增的背景下，迎來了百花齊放的黃金時期。信創(chuàng)的火炬已經點燃，而核心科技的自主可控就是助燃的柴薪。未來，金蝶期待攜手更多國有企業(yè)、行業(yè)標桿企業(yè)，共拓信創(chuàng)生態(tài)，共建數字中國，早日實現(xiàn)中國企業(yè)的全球崛起。

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